Предпроектное исследование

Поможет, если

• Есть внутренний отдел разработки, но не хватает экспертизы в бизнес-аналитике и запуске новых продуктов.
• Хочется модернизировать продукт и повысить его эффективность, но нет свободных ресурсов.
• Нужен экспертный и свежий взгляд на продукт со стороны.
• Есть идея продукта, но нет четкого понимания о том, как ее реализовать. Мы объясним, что и как делать, какой технологический стек выбрать, какую архитектуру заложить, и как правильно запланировать разработку, запуск и развитие продукта.

Что получаете

Документация по продукту, в которой

• Цели и метрики успеха продукта. 
• Описанная функциональность и сценарии использования продукта.
• Прототипы, приоритетные задачи и описание MVP на основе бизнес целей.

Оптимальный и современный технологический стек 

Подберем технологии и сформируем архитектуру так, чтобы не пришлось переделывать продукт с нуля при масштабировании.

План разработки и запуска

• Запланируем этапы разработки первой версии продукта. 
• Укомплектуем команду. 
• Определим стоимость и сроки запуска. 
• Составим роадмап развития продукта.

Понятное бизнесу описание продукта

Опишем документацию понятным для бизнеса языком. Ее можно показать начальнику или инвесторам. 

Быстрый старт разработки

Мы не составляем огромное ТЗ. Вместо этого, мы в короткие сроки создаем документацию на основе анализа целей продукта и потребностей бизнеса без потери полезного действия. Через 5 недель после начала этапа исследования его результаты можно отдавать в дизайн и разработку.

Поддержка на этапах дизайна и разработки

Выделим время специалистов на поддержку вашей команды разработки. Это поможет ответить на вопросы от технических специалистов и покрыть новые требования. Можем взять на себя весь цикл разработки продукта под ключ или усилить команду нашими разработчиками.