Yandex.Metrika Counter

Начать работать с нами легко! Просто заполните заявку, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей.

Бюджет

Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с положением о конфиденциальности данных.

Первые 6 месяцев в коммерческой фронтенд-разработке: ожидания и реальность

·

Привет! Меня зовут Яша, я фронтенд-разработчик. Прошло полгода с момента, как я присоединился к команде и впервые столкнулся с реальным продакшеном.

До этого мой опыт складывался из пет-проектов и курсов, где всё обычно было «стерильно». В этой статье я хочу поделиться не просто впечатлениями, а реальным опытом «выживания» в коммерческом проекте. Это честный рассказ о том, к чему стоит быть готовым тем, кто только ищет свою первую работу.

Стек: Ожидание vs Реальность

Когда я учился, мне казалось, что на проекте выбирается один современный фреймворк (например, React), а всё остальное пишется строго на нём. В идеальном мире туториалов так и происходит.

Реальность: в коммерции всё иначе. Сейчас я работаю на проектах под управлением CMS (Umbraco и Optimizely). Эти системы базируются на .NET, где основная часть фронтенда рендерится на сервере через Razor-шаблоны (CSHTML).

В такой архитектуре React не является «королем» всего проекта. Он используется точечно в качестве отдельных компонентов или блоков со сложной логикой, которые внедряются в уже непосредственно в Razor-шаблоны. В итоге на одной странице может сосуществовать несколько изолированных React-приложений и разметка, использующая по необходимости обычные JS скрипты.

Оказалось, умение быстро переключаться между декларативным подходом фреймворка и императивным чистым JS — очень важный навык для «реального боя».

Типичная ситуация на проекте: страница рендерится через Razor, ты правишь разметку карточек и добавляешь простую логику на обычном JS, и на этом же экране есть изолированный React-компонент с какой‑то сложной логикой — фильтрацией, состояниями, асинхронными запросами. 
В рамках одной задачи приходится постоянно переключаться между этими подходами и выбирать инструмент под конкретную проблему, а не пытаться тянуть всё в React ради чистоты архитектуры.

Кодовая база: не плохой код, а история решений

Первый шок джуна — это легаси. Сначала кажется, что код писали люди, не знающие о паттернах. Но со временем приходит понимание: кодовая база — это история. Какие‑то решения принимались в спешке перед релизом, какие‑то — под специфические требования клиента, которые изменились три года назад.

Разбираться в этом наслоении эпох — отдельное искусство. Так что здесь на помощь приходят современные инструменты и коллеги.

AI как второй пилот: мой опыт с Cursor

Для меня Cursor стал незаменимым ускорителем. Я использую его для прагматичных задач, где он эффективнее ручного поиска:

  • Контекст и навигация: он отлично помогает понять, по каким файлам размазана логика и как связаны компоненты в огромном проекте.
  • Рутина и бойлерплейт: сгенерировать TypeScript-типы под API или набросать структуру компонента — задачи, которые AI щелкает как орешки.
  • Оценка рисков: перед рефакторингом можно спросить: «где используется ЭТО и что сломается при его удалении или изменении?»

Написание сложной бизнес-логики ему пока доверять опасно. Как по мне, AI — это стажёр, который работает очень быстро, но может уверенно наврать. Поэтому в любом случае каждую строчку нужно проверять

Коллеги по цеху

Вопросы коллегам — это один из самых быстрых способов разобраться в задаче. Часто у них уже есть контекст, которого нет в коде: почему решение принято именно так, что пробовали раньше и где скрыты подводные камни.

Такие обсуждения не только экономят время, но и тренируют чуйку. Постепенно начинаешь лучше понимать, где действительно есть риски и стоит копать глубже, а где можно принять существующее решение и двигаться дальше.

В коммерческой разработке это критично: важно не просто написать код, а сделать это безопасно для проекта. Общение с коллегами ускоряет погружение и помогает быстрее начать мыслить в контексте продукта, а не отдельной задачи.

Дизайн и коммуникация

В пет-проектах ты сам себе заказчик. В коммерции макеты — это база, но жизнь вносит коррективы. Например, в макете карточки три тега, а с бэкенда приходит семь, и вот верстка начинает «плясать».

Важно понимать, что дизайн не всегда является истиной в последней инстанции. Часто сами дизайнеры воспринимают свою работу скорее как эстетическое направление, а не как строгий финальный результат. Они не всегда на 100% знают, какой реальный контент и в каких объёмах будет приходить с бэкенда.

В этот момент ответственность ложится на разработчиков. Именно они видят реальные данные и должны принять решение, как отобразить их максимально близко к дизайну, не ломая UX. 
Если есть сомнения, лучше пойти к дизайнеру и уточнить его задумку. Но со временем появляется понимание рамок гибкости: где можно адаптировать решение самостоятельно, а где важно согласование.

Такой подход учит быть не просто исполнителем, а инженером, который думает о пользователе и продукте и старается решить проблему до того, как она вылезет на проде.

Порой приходится делать Trade-off

Не всегда всё идёт по плану: кейс с каруселью

Одним из самых запоминающихся моментов стала задача по реализации блока, который можно назвать гибридом marquee (бегущей строки) и обычного слайдера. Дизайнер любезно предоставил макеты с анимацией, утвержденные клиентом: 

 

Вводные:

  • две полосы слайдов едут в одну сторону, но с разной скоростью;
  • движение непрерывное (как лента новостей, linear flow), не послайдовое;
  • движение зациклено;
  • общий контроль: вкл/выкл автоплея, след/пред слайд;
  • слайды — это кликабельные карточки.

Техническая борьба

Изначально на проекте уже была библиотека Swiper и куча реализованных на ней слайдеров, поэтому я решил не тянуть новые зависимости. Но, как выяснилось, стандартный Swiper заточен под перелистывание слайдов, а не под linear flow (удивительно, не так ли?). Чтобы дожать её до наших нужд, пришлось гуглить хаки.

Я нашел конфигурацию, которая превращает слайдер в бегущую строку:


TypeScript
const swiperDefaultOptions: SwiperOptions = {
modules: [Autoplay, FreeMode],
autoplay: {
delay: 0,
},
freeMode: {
enabled: true,
momentum: false,
momentumBounce: false,
},
loop: true,
slidesPerView: "auto",
spaceBetween: 24,
speed: 4000,
};
// Инициализация
this.swiperTopCarousel = new Swiper(this.refs.topSwiper, {
...swiperDefaultOptions,
speed: Number(this.refs.topSwiper.dataset.speed) || swiperDefaultOptions.speed,
});

Не обошлось и без магии CSS. Для плавности прокрутки и предсказуемого поведения делаем анимацию линейной:


CSS
.swiper-wrapper { transition-timing-function: linear; }

Вроде бы всё отлично работает, костыль все решил, но…

 

  • Дерганный Loop при драге мышью. 

Это стало главной болью. Поскольку слайды имеют разную ширину, Swiper некорректно рассчитывал момент стыковки клонированных слайдов. Визуально это выглядело как рывок: контейнер резко перепрыгивал назад, чтобы зациклить анимацию.
Выходом могло бы стать подгадывание slidesPerView, но в угоду адаптиву нам было необходимо значение auto.

Решение: пришлось отобрать у юзера возможность драгать слайдер. Жестоко? Да, но на этот случай остались кнопки навигации.

  • Остановка по клику.

При клике на слайд Swiper останавливал автоплей. Почему? Мне до конца узнать так и не удалось. Люди, реализовавшие этот хак в интернете, предлагали disableOnInteraction: false и pointer-events: none для контейнера. Но нам это не подходило — карточки должны быть кликабельны.

Решение: компромисс и вторая библиотека

Я понял, что пытаюсь заставить Swiper делать то, для чего он не предназначен. Идеальным кандидатом на замену выглядел Splide. У него из коробки есть режим type: 'loop' с нормальным клонированием слайдов, что решает проблему рывков. А модуль AutoScroll плавно перемещает всю полосу:


TypeScript
const baseOptions = {
type: 'loop',
autoWidth: true,
gap: gap,
arrows: false,
pagination: false,
drag: false, // отключаем драг, полагаемся на автоскролл
clones: clones
};
this.topSlider = new Splide(this.refs.topSlider, {
...baseOptions,
autoScroll: {
speed: 0.4,
pauseOnHover: false,
pauseOnFocus: false
}
});
this.topSlider.mount({ AutoScroll });

Тут возникла дилемма: на проекте уже десятки каруселей на Swiper. Переписывать их все — неоправданно долго и рискованно. Оставлять костыль Swiper = не выполнить задачу качественно.

В итоге я принял тяжёлое решение: всё-таки подключить Splide как вторую библиотеку специально под этот кейс. Да, это увеличивает бандл. Но в данном случае это был единственный способ добиться действительно плавной анимации без написания собственного решения с нуля.

Принимая такие решения, важно опираться не только на красоту и универсальность кода, но и на значимость компонента для продукта. Эта карусель была главной визуальной фишкой страницы с кейсами и цепляла внимание при первом заходе. Так как компонент напрямую влиял на первое впечатление о дизайне, на компромиссы по визуализации мы решили не идти.

Урок: иногда лучше пожертвовать размером бандла ради качественного UX и стабильного решения, чем поддерживать хрупкие костыли в критически важном месте интерфейса.

Про эстимейты и ответственность

Оценка задач поначалу довольно стрессовая штука. Мы закладываем определенное время и на него ориентируемся, но одна непредвиденная карусель может съесть его добрую часть из‑за непредвиденных технических нюансов.

Это научило меня, что эстимейт — это не просто дата, к которой должен быть готов проект. Это всегда планирование рисков, пускай и кажется, что их не может быть. Теперь я всегда стараюсь закладывать буфер на исследование существующего кода и непредвиденные обстоятельства.

Заключение

За эти полгода я понял главное: коммерческий фронтенд — это не только написание кода на современном стеке, но и умение работать с тем, что уже есть, договариваться и находить баланс между красивым кодом и работающим продуктом.

Этому не учат на курсах, с этим сталкиваешься уже в реальной жизни. И да, это сложно, но безумно интересно. А если принять ряд истин, которые я вывел для себя в первые полгода работы, справляться с новыми вызовами станет значительно легче:  

  1. Проактивность важнее знаний: если задача не ясна — спроси. Это экономит часы блужданий.
  2. Идеальный код порой враг продукта: в реальности иногда нужно идти на компромиссы, чтобы фича работала стабильно и в срок.
  3. Уважение к Legacy: вместо критики кривого кода лучше сосредоточиться на его безопасном улучшении.
  4. Soft-skills решают: умение объяснить свои мысли и принять фидбек на ревью растит тебя быстрее, чем простое заучивание синтаксиса.

Это были всего лишь первые полгода. Реальный прод — штука шумная и нелинейная, и к этому не готовят в школе. Но именно в этом хаосе и прокачиваются навыки, которые делают тебя настоящим разработчиком. 

Объединяем тех, кто проектирует, анализирует, дизайнит, кодит и приводит к успеху цифровые продукты
Присоединиться